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为进一步提升公司管理者的专业素质和管理能力
，学习科学的管理要领、提升执行力
，7月6日下昼
，公司组织开展了企业管理者角色认知与转变提升培训
。本次培训获得公司向导高度重视
，公司中层及以上管理职员共200余人加入了培训
。

此次培训特邀了专业培训讲师朱伟娟先生授课
。在培训课堂上
，朱先生围绕管理者角色认知和管理者闭环执行力两个内容
，从管理者胜任的三个“力”、管理者责任认知及管理认知
，以及对责交底、干法赋能、节点检查、即时奖励等闭环执行力等多方面举行了详细解说
。同时
，团结公司管理中保存的现实问题
，运用大宗案例举行了深刻剖析
，提出了针对性解决计划
。培训历程中
，各人认真听课
，起劲分享
，并团结自身事情与先生举行交流
，对管理逻辑有了更清晰的相识
，也强化了对管理者角色的认知
。

干货满满的培训
，使公司管理职员坦荡了眼界、拓宽了思绪
，提升了管理认知
，引发了学习热情
。各人纷纷体现
，在接下来的事情中
，要将学到的管理知识与管理技巧运用到现实事情当中
，内化于心、外化于形
，以越发饱满的精神、越发高昂的斗旨噎接新的挑战
，提高团队绩效
，助力公司高质量生长
。